月例勉強会「戦略」

月イチである水曜日のマーケティング勉強会のため、自転車通勤はお休み。
本日のお題は「戦略」。例えばこういう内容をやる。

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３V：企業は以下の3つを備えてはじめて、戦略を持ったと言える。

(1)Value Target（価値標的）
　標的市場と標的ニーズの定義

(2)Value Position（価値提案）
　価値標的に対する、明確な特徴を持つ魅力的な製品やサービスの提案

(3)Value Network（価値ネットワーク）
　価値標的に価値提案を供給するのに必要な仕組み

この3つが首尾一貫している時、他社が容易には真似できない独自の組み合わせとなり、競争力が生まれる。
成功例：サウスウェスト航空、イケア、ハーレーダビッドソン。
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この勉強会、参加メンバーは地主の2世3世、士業、個人事業主などが多く、自分のような勤め人にはそれらの人たちの観点なり問題意識なりが参考になる。

来年受け直そうと思っている某資格試験にも役立つ中身だし、仕事のほうをうまく調整しつつ、これからも参加していくことにしたい。